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如何规划网站建设才有效?
发布日期:2020-09-29 阅读次数: 字体大小:

企业的网站建设策划其实遵循PMP的项目管理思路进行是非常合适的,本来PMP就对IT、金融以及建筑行业有非常好的适配性。而企业网站的建设,从某种意义上来说也算是一个IT项目。那么,企业网站建设策划的过程当中,按照项目管理的方式来进行策划,就可以保证网站建设项目管理具有全面性以及有效性。
 

 
1、网站项目依据
网站建设策划项目包括了发起人、企业的环境因素、组织过程等等。项目的立项不单单是指项目立项的背景如何,还应该包含了网站的整体定位。
企业网站定位规划需要从用户的角度、竞争分析和企业的实际情况等多方面综合考虑,企业的产品、服务和品牌都应该纳入项目之中。
 
2、PMP要素管理
包括了项目的范围、项目需要的时间、项目的成本以及质量。项目范围可以确定规划、定义、验证和控制的范围,并确定网站建设规划的分解结构。
 
项目时间可以按照精度来设定进度表,成本管理包含了成本的估算、预算以及成本控制,项目质量包括了质量计划、控制以及保证。
 
3、项目管理框架管理
包括了采购管理、风险管理沟通管理以及人力管理。采购管理包括了采购计划、发包计划、咨询价格、选择卖方、合同管理等等。
风险管理包括了识别风险、定性风险以及监控风险,沟通管理包括了沟通的计划、发布信息、绩效报告等等。人力管理包括人力资源计划、团队组件、团队建设等等。
 
网站建设规划方案不需要做得很仔细,很多事情会在企业网站建设过程中不断的改变、修正和讨论。但是,在企业网站建设的总体规划中,网站建设的维度必须提前明确,项目准备阶段的规划要做到极致。如果企业网站建设规划方案能够直接引导网站珠三角出来,那么这个网站建设方案就是有效的,能够帮助企业网站项目从一开始就走上正确的路线。


标签:网站建设,如何规划网站建设

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